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發(fā)布日期： 2025-02-24 13:23蚌埠液力
為全面貫徹落實2025年度方針目標與重點工作，確保蚌埠液力各項工作高效開展。2月20日上午，蚌埠液力組織召開2025年度方針目標宣貫會，同步宣貫2025年精益提升計劃，公司領導、各部門黨政負責人及中層管理人員40余人參會。
宣貫會上，企業(yè)管理部部長肖曼曼向與會人員傳達了2024年中央經濟工作會議精神、安徽省委經濟工作會議精神以及集團公司方針目標宣貫會會議精神。重點圍繞蚌埠液力形成2025年方針目標的指導思想以及六個關鍵詞，對蚌埠液力2025年度公司方針目標、KPI指標、公司領導牽頭重點項目以及分解形成的重點工作進行了詳細解讀。
隨后，詳細解讀了《安徽叉車集團有限責任公司2025年精益提升計劃》以及2025年度精益管理評估標準方案和具體要求，并將蚌埠液力精益推進計劃里“精于工作、益于生活、人才育成、特色活動”四個類別重點事項的思路和措施進行了全方位解讀共識。
蚌埠液力黨委書記、董事長、總經理朱霞好結合2024年度蚌埠液力管理推進以及生產經營完成情況，對2025年相關工作開展提出了三個方面具體要求。一是沉淀過往，序啟新章。各部門要全面總結2024年取得的成績和存在的不足，以時不我待的緊迫感和高度責任感，重點針對瓶頸、短板弱項，堅持問題導向，深入分析根源，制定改進措施，確保措施落地，精準補短板強弱項。二是要聚焦戰(zhàn)略，強主拓域。高標準嚴要求推進新工廠建設，持續(xù)進行產品升級和新產品研發(fā)，以市場需求為導向，強化市場調研與分析，深挖市場需求、行業(yè)發(fā)展趨勢，精準開發(fā)市場，用心用力“強基固本”，提升管理、提升競爭力，實現市場的持續(xù)拓展和業(yè)務的穩(wěn)步增長。三是追光而行，再續(xù)華章。要堅持和加強黨的全面領導，以政治建設為統(tǒng)領，深化從嚴治黨，打造特色黨建品牌，加強黨風廉政建設，推動黨建與經營深度融合，強化干部人才隊伍建設，深入一線，扎實開展“為群眾辦實事、為基層解難題”活動，傾聽問題，攻關改進，營造全員參與氛圍，凝聚發(fā)展合力，以全面提升黨的建設工作質效推動公司高質量發(fā)展。
會議最后，朱霞好發(fā)出動員令，激勵全體干部職工抓住首季 “開門紅” 的關鍵節(jié)點，全員參與、全方位支持公司發(fā)展。鼓勵大家拿出 “而今邁步從頭越” 的豪情，激揚 “人生能有幾回搏” 的斗志，振奮 “不待揚鞭自奮蹄” 的精神，咬定目標，篤行實干，努力實現蚌埠液力年度目標指標，助推公司高質量可持續(xù)發(fā)展再上新臺階！
蚌埠液力企業(yè)管理部部長肖曼曼作方針目標及精益提升計劃宣貫
蚌埠液力黨委書記、董事長、總經理朱霞好作動員講話
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